La cultura empresarial y más ahora en tiempos remotos se ha convertido en unos de los temas más importantes a la hora de potenciar los equipos de trabajo.

Lo primero que se me viene a la mente para definir qué es la cultura empresarial o de trabajo, es «lo que sucede cuando no está el líder». Pero esta idea aplica a la época en que el trabajo se desarrollaba en forma presencial, en una oficina.

Ahora siento que la cultura de trabajo es otra cosa: es la posibilidad de estar al mismo nivel con muchas personas que tienen habilidades complementarias en donde obviamente estamos todos alineados pero firmes sobre los valores de la empresa,enfocando hacia donde nos dirigiremos los próximos 10 años.

Hoy la cultura de trabajo es contenernos y no controlarnos. Es poder complementarnos y apoyarnos en el término de cómo se necesita al otro, cómo hago yo para acompañarlo, para que cumpla o supere sus objetivos, en un espacio en el que cada uno tiene objetivos.

En pocas palabras, tiene íntima relación con lo que queremos dejar… en nuestro equipo de trabajo, en nuestros clientes y en la sociedad en sí.

Ahora, ¿Qué elementos componen la cultura empresarial?

Propósito

La experiencia me ha enseñado a no confiar en proyectos que no tienen un propósito claro y que vaya con mis propios propósitos y principios.

El propósito es una de las grandes claves de la cultura empresarial que construyamos. Es muy probable que los clientes elijan y recuerden empresas con propósito.

ValoresCo

Nuestros valores, nuestra forma de tratar a la audiencia, la consideración o no que tengamos con ellos, habla de nuestros valores y de un nuevo liderazgo.

Personalmente creo, que estamos viviendo un gran cambio de paradigma empresarial y se impone la creación y desarrollo de un ecosistema emprendedor, que involucre a todos los actores empresariales con la finalidad de COlaborar, COmpartir, COnectar, COmplementar entre todos.

Equipo de trabajo

Son los encargados de colaborar con nosotros en nuestro proyecto, parte fundamental de la creación de la cultura empresarial.

Por esto, es importante a la hora de elegir nuestro equipo conocernos y saber que todos estamos comprometidos en el crecimiento.

Estructura

Dar una estructura a nuestra empresa, proyección, utilización de métricas, para poder transitar el camino sobre bases sólidas que nos acompañen.

Si bien existen muchos más elementos que se pueden incluir dentro de los elementos de la cultura empresarial, considero que estos 4 son los principales y los que no deben omitirse a la hora de pensar en nuestra cultura empresarial.

Y tú, ¿cómo has iterado el liderazgo en tus equipos de trabajo y la cultura empresarial?

Abrazo emprendedor